トヨタ生産方式は、常に改善を目指すため、

働く人にはつらい方式ですが、職場を守るためには強い会社が必要なのです。




トヨタ式人づくりモノづくり―異業種他業種への導入と展開 /近藤 哲夫

トヨタ式人づくりモノづくり―異業種他業種への導入と展開トヨタ式人づくりモノづくり―異業種他業種への導入と展開
若松 義人 /近藤 哲夫
ダイヤモンド社 刊
発売日 2001-03
価格：￥2,100(税込)




トヨタ生産方式の真の意味が分かる 2003-09-01
人のためのシステムであるトヨタ生産方式について、他社への導入事例も踏まえながら分かりやすく説明している。


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この記事は2006/5/31に作成しました。

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【トヨタ生産方式とは】
大野耐一らが体系化したムダの排除、ジャストインタイム、改善などを柱とした生産方式。

そのほかにも、カンバン方式、多能工、自働化、あんどん、カタログエンジニア、混流生産、作業標準など数多くの手法、キーワードを作っている。

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